본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 장점은 문제 정의와 우선순위 설정의 명확성입니다. 프로젝트 초기 단계에서 요구사항과 제약조건을 수치로 정리하고, 이를 바탕으로 추진 로드맵을 4주 간격으로 나눠 관리합니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서는 품질 이슈를 12건에서 시작해 6주 간의 개선 활동으로 3건으로 감소시키고, 재현율을 28%에서 9%로 낮췄습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 매주 KPI를 달성도, 일정 준수율, 리스크 해소 건수로 측정하고 시트로 공유하여 이해관계자 간 커뮤니케이션의 신뢰성을 높였습니다. 이 과정에서 팀 간 협업을 촉진하기 위해 주간 스탠드업에서 이슈를 워크플로우에 따라 5단계로 분류하고, 우선순위 상위 2건에 대해선 원인-대응-확인 루프를 3일 단위로 반복했습니다. 이로써 프로젝트의 지연 요인을 40% 이상 축소할 수 있었습니다.
다만 단점은 지나치게 데이터를 의존하는 경향이 있어, 사람 간의 직관적 소통이 필요한 상황에서 해석의 차이가 생길 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 회의에서 절차를 시각화된 다이어그램으로 제시하고, 의사결정 로그를 남겨 투명성을 확보…