본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 강점은 체계적이고 신속한 의사결정 능력입니다. 프로젝트 관리 경험에서 팀원 수가 8명에서 20명으로 증가하는 상황에서도 우선순위를 명확히 설정하고, 업무 분담표를 3일 간격으로 업데이트하며 지연율을 12%에서 3%로 감소시켰습니다. 또한 데이터 기반으로 의사결정을 내리는 편이며, 지난 프로젝트에서 KPI를 재설정해 생산성 지표를 18% 상승시켰습니다. 협업 면에서는 경청과 피드백의 균형을 중시합니다. 회의에서 각 팀원의 아이디어를 1분 내 요약한 뒤, 공통점과 리스크를 도표로 정리해 최종안을 1페이지로 제시하는 방식으로 의사소통의 효율을 높였습니다. 이로써 이해관계자 만족도 설문에서 긍정 응답이 90%를 넘겼고, 중간 점검에서의 재작업 요구를 40% 이상 줄였습니다.
단점으로는 처음에 지나치게 완벽주의적 성향이 있어 일정 관리에 다소 시간이 소요된다는 점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 스프린트 단위의 일정 관리와 데일리 레포트를 도입했습니다. 예를 들어 한 프로젝트에서 개발 시작 2주 차에 간헐적으로 발생하는 설계 변경으로 일정이 밀릴 우려가 있었으나, 변경 요청…