[면접 합격 자료] 퍼시스그룹 경력 [제조]생산설비관리 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

문제를 명확하게 정의하고 원인과 영향관계를 빠르게 파악하는 성향이 강합니다. 입사 후 3년간 제조 현장에서 가동률 92%에서 97%로 상승시키기 위해 주간 점검표를 도입했고, 기계 고장 원인분석과 예지보전 로그를 구축했습니다. 이를 통해 연간 생산손실을 1200시간에서 420시간으로 줄였고, 교대별로 생산계획 대기시간을 15% 줄였습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시하여 불량률을 부품별로 분해한 후 CAPA를 제안했고, 결과적으로 불량률이 1.2%에서 0.7%로 감소했습니다. 하지만 과도한 세부공정의 최적화에 집착해 일정 관리가 소홀해지는 단점이 있어 팀원과의 일정 공유를 강화했습니다. 이를 해결하기 위해 주간 스크럼과 목표대비 달성률 차트를 도입하고, 일정 편차가 큰 작업은 우선순위를 재정렬해 2주 단위 이슈리스트로 관리했습니다. 이로 인해 멀티로직 생산 라인에서의 교정시간이 18% 감소했고, 설비교체 시 예측정비가 적용되어 비가동 시간이 11% 줄었습니다. 또한 현장 안전문화 강화를 위해 근로자 제안 제도를 도입해 6개월간 미가동 원인 중 40%를 차지하던 악천후 및 오염 이슈를 반영…