본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행으로 옮기는 능력입니다. 과거 프로젝트에서 매주 진행 상황을 시각화한 대시보드를 만들어 팀의 업무 흐름을 30% 이상 단축했고, 주간 회의에서 이슈를 4단계로 구분해 대응 속도를 1.8배 끌어올렸습니다. 또한 협업에서 서로의 역할을 명확히 하는 것을 중요하게 생각합니다. 오류를 발견하면 즉시 기록하고 재발 방지 체크리스트를 작성해 품질 관리에 기여했습니다. 단점으로는 완성도를 높이고자 마감에 다를 때까지 자주 재수정을 하여 일정이 지연된 사례가 있습니다. 이 부분은 일정 관리 도구를 도입하고, 마감 3일 전까지 최종 확인을 의무화하는 방식으로 해결했습니다. 숫자 기반의 의사결정을 중시하는 편으로, 매출 지표와 고객 재구매율을 반영한 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 매장별 월간 재방문율을 12주 차에 걸쳐 추적해 특정 지점의 평균 재방문율을 8.4% 상승시키고, 해당 지점의 월 매출을 5.2% 증가시켰습니다. 또한 데이터 기반의 피드백을 현장에 바로 적용하는 것을 중요하게 생각하여, 신메뉴 기획 시점에서 원가, 낭비율, 생산 공정 …