본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 달성하기 위해 협업과 주도적 실행을 병행하는 성격입니다. 강점으로는 목표 대비 실적 관리 능력이 뛰어납니다. 이전 직무에서 매 분기 매출 목표를 105% 달성하기 위해 파트별 KPI를 구체화하고 매주 실적 현황을 시각화한 대시보드를 운영했습니다. 이 대시보드를 통해 지역별 실적 차이를 신속히 파악하고 프로모션 효과를 실험해 3개월간 신규 고객 선발률을 22% 올렸습니다. 또한 해외 영업에서 신규 계약 체결 건수를 월 평균 6건에서 12건으로 두 배 이상 성장시켰고, 계약의 리스크를 줄이기 위해 주요 협력사와의 SLA를 재정의하여 납기 준수율을 98%에서 99.7%로 개선했습니다. 고객 관리 측면에서는 NPS를 지속적으로 관리해 불만 접수 건수를 연간 40건에서 12건으로 감소시켰고, 재계약 비율을 62%에서 78%로 상승시켰습니다. 문제 상황에서의 판단력도 강점입니다. 한 해 중반 해외 시장에서 수요 변동으로 주문이 급감했으나, 현지 채널 파악과 재고 운영 최적화를 통해 2주 이내에 출하를 재가동하고 매출 감소 폭을 15%로 제한했습니다. 반면의 개선점으로는 의사결정 속도를 높이기 위한 의사…