본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 달성을 위해 계획적으로 움직이는 성향이 강합니다. 구체적으로는 팀 목표를 분해해 단계별 체크리스트로 관리하고, 매주 KPI를 점검하여 편차를 즉시 보완하는 방식으로 업무를 수행합니다. 실제로 이전 직무에서 신제품 런칭 프로젝트를 주도하며 핵심 일정 12주 간격으로 마일스톤을 설정했고, 각 마일스톤의 주간 실적을 그래프와 표로 시각화해 팀원과 공유했습니다. 그 결과 출시 8주 차에 시장 점유율 3.2%를 달성했고, 초기 vi를 15% 개선하는 효과를 확인했습니다. 또한 협업 측면에서는 다양한 부서와의 커뮤니케이션에서 투명한 정보 공유를 중시합니다. 예를 들어 아시아 지역 영업팀과의 협업에서 지역별 수주율이 낮았던 기간에, 지역별 리드 타임과 평균 거래 규모를 분석해 대응안을 제시했습니다. 신속한 의사결정을 위해 데이터 기반 회의를 도입했고, 매주 팀원 1명씩 발표하도록 역할 분담을 했습니다. 그 결과 의사결정 시간은 평균 22% 단축됐고, 잔여 리스크를 11건에서 3건으로 줄였습니다. 또한 실패를 수용하는 태도도 강점입니다. 프로젝트 중 예산 과다 운용이 발생한 적이 있는데, 원인 …