[면접 합격 자료] 콜마그룹 [콜마비앤에이치]생산계획관리 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

계획성과 협업을 중시하는 성격으로, 생산계획과 자재조달의 상호작용을 최적화하는 데 강점이 있습니다. 과거 프로젝트에서 일일 생산대비 15% 증가 목표를 설정하고, 주간 생산실적을 모니터링해 8주 연속 목표 달성률을 92%로 유지했습니다. ERP 시스템의 재고회전율을 분석해 재고기간을 28일에서 18일로 단축했고, 이로써 재고비용을 연간 1200만 원 절감했습니다. 또한 품질 이슈가 발생한 경우 데이터 기반 원인분석을 실시해 재발률을 30% 감소시켰습니다. 실적 관리의 핵심은 커뮤니케이션이라고 생각해 매일 팀별 15분 짧은 회의를 도입해 생산현장의 이슈를 조기에 파악하고 해결했습니다. 그 결과 생산라인 가동률이 평균 88%에서 94%로 상승했고, 낭비요인을 제거한 결과 불량률도 0.4%에서 0.2%로 낮아졌습니다. 숫자에 강한 편이어서 주간 KPI 대시보드를 활용해 계획대비 실적을 시각화하고, 지연사유를 원인별로 분류해 교정조치를 2주 내에 반영하도록 관리했습니다. 다만 일정에 너무 집착하면 팀의 유연성이 떨어진다는 점을 보완하기 위해, 비상대응 프로세스를 수시로 점검하고 대체 자원을 확보하…