본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트 관리에 있어 실행력과 팀 간 협업을 최우선으로 생각합니다. 강점은 일정 준수와 리스크 관리 능력으로, 과거대형 프로젝트에서 3개월 단축을 목표로 4단계 리스크 매핑을 도입했고, 20여개 마일스톤 중 17개를 제때 달성했습니다. 예를 들어 품질지표를 KPI로 삼아 결함 밀도(DQA) 0.8에서 0.3으로 감소시켰고, 생산성은 개발 12명 팀에서 18명 확장 시점에 주당 이슈 해결 건수를 40→75건으로 두 배 이상 증가시켰습니다. 또한 커뮤니케이션 측면에서 정기 워크샵과 점심 대화 로그를 통해 이해관계자 간 오해를 60% 감소시켰고, 회의 시간은 25% 단축했습니다. 문제 해결력 측면으로는 공급망 이슈 발생 시 대체 벤더를 3곳 확보하고 SLA를 20% 개선하여 재무적 손실을 15% 규모로 억제했습니다. 단점으로는 초반에 세부 영역에 과도하게 집착하는 경향이 있어 초기 계획 수립 시 시간이 늘어날 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 팀 피드백 루프를 도입해 매주 15분 간의 애자일 회고로 방향 전환 속도를 높였고, 변경 관리 프로세스를 표준화해 리스크 노출을 줄였습니다. 결과적으로 교차 기능 팀과의 협…