본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 실행력에 강한 편이고, 구체적 수치로 목표를 관리하는 습관이 있습니다. 전 직장에서 생산라인의 불량률을 2.5%에서 0.8%까지 낮춘 경험이 있습니다. 원인 분석에 시간을 투자해 공정별 샘플링 주기를 재설계했고, FIFO 관리와 자재 반입 시점 최적화를 통해 재고 회전율을 1.6배 향상시켰습니다. 이 과정에서 팀원들과의 의사소통이 핵심이었고, 매주 2회의 수준별 KPI 리뷰로 실시간 대응력을 높였습니다. 구체적으로는 프레스 라인의 사이클 타임을 8% 단축하기 위해 작업 표준화와 설비 보정 로그를 도입했고, 결과적으로 연간 생산량이 12% 증가하는 성과를 냈습니다. 또한 문제 발생 시 즉시 근원인 분석(RCA)을 실시하고, 5Wh 문제 해결도구를 활용해 4주 이내에 재발 방지 대책을 확정했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정의 중요성을 실감했고, 현장 소통을 강화하기 위해 월 1회 현장 미팅에서 직원 의견을 반영한 개선안을 발표했습니다. 다만 일정 조율이 필요할 때는 우선순위가 높은 작업에 집중하되, 비상 상황에서의 대기 시간을 최소화하기 위해 24시간 이내 우선순위 재배치를 수행합니다…