본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 프로젝트를 이끌 때 주도적으로 역할을 맡아 목표 달성까지 책임지는 성향입니다. 장애물에 부딪히면 데이터를 먼저 확인하고 원인 파악에 집중하는 습관이 있어 실무에서 시간 대비 해결 비율을 높이는 데 기여했습니다. 예를 들어 품목별 생산성 지표를 월간으로 관리한 결과, 불량률이 7%에서 3.5%로 감소했고 생산성은 동일 기간 대비 12% 증가했습니다. 또한 일정 관리에 강점이 있어 프로젝트 초기 설정된 마일스톤을 90% 이상 제시된 날짜에 맞춰 달성했습니다. 이 과정에서 팀원 간 의사소통의 빈도를 높여 이슈를 조기에 공유하도록 유도했고, 주간 회의에서 이슈별 해결책과 책임자를 명확히 지정했습니다. 그 결과 프로젝트 투입 대비 산출이 1.8배 증가했고, 문제 재현 시간은 평균 2.4일에서 1.2일로 단축되었습니다. 다만 과도한 완벽주의로 초기에 신속한 의사결정이 지연되던 점이 약점으로 작용했습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 매트릭스를 도입해 긴급성과 중요성을 동시에 판단하고, 24시간 내 의사결정이 필요한 이슈에 대해서는 최소한의 정보만으로도 의사결정을 내리는 연습을 지속했습니…