본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 주도적으로 문제를 정의하고 구체적 수치로 성과를 제시하는 능력입니다. 팀 프로젝트에서 일정 관리가 핵심이었던 경우 매주 진행 상황을 표로 정리하고, 리스크를 3단계로 분류해 비용 대비 효과를 예측했습니다. 그 결과 프로젝트 완료율을 92%에서 98%로 끌어올렸고, 예산 초과를 12%에서 4%로 축소했습니다. 또한 일을 체계적으로 분해하는 능력도 강점입니다. 업무를 들어갈 때 목표를 계량화하고, 세부 작업을 6주 단위 마일스톤으로 나눈 뒤 매주 진행률을 1명당 3건의 작업 관리로 유지했습니다. 그 과정에서 불확실성 관리가 중요했는데, 가정치를 5개로 제시하고 매주 검증하여 잘못된 가정으로 인한 재작업을 40시간에서 12시간으로 감소시켰습니다. 반면의 약점으로는 때때로 디테일에 집착해 의사결정 속도가 느려지는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 중간점검 시점과 의사결정 기준을 미리 설정하고, 중요한 의사결정에는 2인 합의 체계를 도입해 평균 의사결정 시간을 20% 단축했습니다. 예를 들어 고객 데이터 분석 프로젝트에서 3주 차에 의사결정을 지연시키던 요인을 발견하고, 24시…