본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내에서 협업을 할 때 성과를 극대화하는 성향이 강합니다. 구체적으로는 목표를 명확히 정의하고, 각 구성원의 강점을 매칭해 역할을 분담하는 체계를 선호합니다. 예를 들어 프로젝트 A에서 4인 팀으로 진행하던 때, 각자의 강점인 데이터 분석, UX 설계, 마케팅 전략, 개발을 빠르게 매핑해 초기 1주 차에 작업 시간표를 90% 준수했습니다. 그 결과 4주 만에 기능 완성도를 87%에서 93%로 상승시켰고, 고객 피드백 반영 주기를 기존 7일에서 3일로 단축했습니다. 이러한 과정에서 일정 관리와 리스크 대비 표를 수시로 업데이트해 예측 가능성을 높였습니다. 반면에 지나치게 완벽주의로 일정이 자주 밀리는 경향이 있어, 최근에는 MVP 우선 원칙을 도입했습니다. 구체적으로는 기능 우선순위 3단계로 구분하고, 주간 체크리스트를 통해 진척도를 100% 기준으로 관리합니다. 전 개인적으로 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 예를 들어 지난 분기 매주 2회 내부 보고를 통해 실수율을 6% 감소시키고, 재작업 비율을 4%에서 1.5%로 낮췄습니다. 또한 피드백 문화 형성을 위해 월 1회 팀 피드백 세션에서 1인당 2건의 …