본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 달성하기 위해 협업과 독립 업무의 균형을 잘 맞추는 편입니다. 장점으로는 우선 계획성입니다. 과거 프로젝트에서 업무 분장표를 만들어 마감일 2주 전까지 90% 이상 준비하고, 중간에 3차례 리스크 점검 회의를 통해 일정 지연을 40% 감소시켰습니다. 또한 숫자 기반의 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 재고 관리 시스템 도입 시 월별 재고 회전율을 8% 개선하여 연간 손실액을 1200만 원 줄였습니다. 팀 내 소통에서도 투명성을 유지합니다. 매주 1회 진행하는 진행 상황 공유 메일과 1:1 피드백을 통해 이견을 빠르게 화해시키고, 협업 도구를 활용해 누가 무엇을 언제 했는지 남기도록 하여 책임 소재를 명확히 했습니다. 이로 인해 프로젝트 참여자의 만족도가 평균 4.6점(5점 만점)으로 상승했던 사례가 있습니다.
다만 보완점으로는 완벽주의로 인해 작은 디테일에 시간이 과도하게 소요되는 경향이 있습니다. 이를 개선하기 위해 3단계 우선순위 매트릭스를 도입했습니다. 첫 단계는 핵심 목표에 직접적으로 기여하는지 여부, 두 번째는 실행 가능성(리소스, 시간), 세 번째는 재현성 여부를 확인…