본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 논리적으로 분석하고 우선순위를 정해 실행하는 성격의 소유자입니다. 팀 프로젝트에서 구체적 목표를 3단계로 세분화하고 각 단계의 성과지표를 제시하는 습관이 있습니다. 예를 들어 제조 공정 개선 프로젝트에서 불량률을 8%에서 3%로 낮추기 위해 원인분석, 개선안 도출, 효과 측정의 순서로 체계적으로 접근했습니다. 초기 진단에서 샘플링 200건을 확보하고, 원인 추정에 대해 피드백 루프를 구성해 2주 단위로 진행 상황을 점검했습니다. 그 결과 생산성은 12% 상승했고, 낭비로 인한 시간 손실은 월 40시간 감소했습니다. 또한 갈등 상황에서 객관적 데이터에 기반한 의사결정을 선호합니다. A안과 B안의 예상 비용을 각각 1500만 원과 2100만 원으로 산정하고, ROI를 18%로 예측해 팀에 프리젠테이션을 했습니다. 팀 구성원의 역할 파악과 책임 재배치를 통해 업무 시간당 산출물을 1.3배 향상시켰고, 회의 참석률은 92%를 유지했습니다. 일의 우선순위가 바뀌는 상황에서도 멀티태스킹보다 한 가지 핵심 목표를 집중하는 방식으로 리스크를 관리했습니다. 결과물의 품질을 높이기 위해 중간 점검표를 5단…