본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
체계적이고 분석적인 성격으로 자재 관리 업무에 강점이 있습니다. 재고의 정확도를 높이기 위해 매주 5회 이상 교차검증을 실행하고, ERP 시스템의 재고실사율을 97%에서 99.8%로 개선했습니다. 월간 불용재고 비율을 12%에서 6%로 절감했고, 납품지연 건수를 4주에 1건 이하로 관리했습니다. 반면 일정 관리에 다소 보수적이라 급한 변경 상황에서 의사결정이 늦어질 때가 있어 팀 내 커뮤니케이션을 강화했습니다. 생산 일정과 재고 수요를 주간으로 매핑해 재고 회전율을 45일에서 32일로 단축시켰고, 부품별 SKU당 평균 재고를 8% 감소시켰습니다. 문제 발생 시 원인 분석에 집중해 근원인과 대책을 문서화하고, 팀 내 공유를 통해 재발 방지 프로세스를 확립했습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
자재관리 직무에서 가장 기억에 남는 성공 경험으로 납품 지연으로 인한 재고 조정 프로젝트를 들 수 있습니다. 당시 우리 공장은 3개월간 부품 조달 지연으로 생산라인 가동률이 72%까지 떨어졌고, 월간 생산손실은 약 4200만원에 이르는 상황이었습…