본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 빠르게 인지하고 우선순위를 정해 실행하는 성향이 강합니다. 프로젝트 초기 단계에서 팀원 간 기대치와 마일스톤을 명확히 설정해 2주 단위로 점검하는 습관이 있습니다. 예를 들어 최근 현장 공정관리 시스템 도입 프로젝트에서 현장 파손률을 기존 4.5%에서 주간 점검 6회 도입으로 2.1%까지 감소시켰습니다. 이 과정에서 현장 근로자 120명을 대상으로 주간 교육을 실시했고, 교육 전과 후의 안전사고 발생 건수를 비교해 40% 감소라는 수치를 얻었습니다. 또한 일정 관리 강화를 위해 자재 낭비를 줄이는 방안을 도입했습니다. 자재 사용량을 연간 6~8% 절감하는 목표를 설정하고, 현장별 차수별 재고 회전율을 0.9에서 1.25로 개선했습니다. 이를 통해 연간 원가 절감 약 2억원 규모의 예산을 확보했고, 현장 책임자와의 1:1 피드백 루프를 통해 문제를 조기에 식별하고 해결하는 체계를 구축했습니다. 반면 소통이 길어지면 의사결정이 느려지는 경향이 있어, 이를 보완하기 위해 매일 15분 짧은 팀 대화를 도입했고, 이로써 이슈 해결 시간은 평균 12시간에서 6시간으로 단축되었습니다. 또한 문제 발생 시 …