본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 문제를 구조화하고 데이터를 기반으로 의사결정을 내리는 능력입니다. 재무/생산 데이터를 한 번에 파악하기 위해 매주 3회 대시보드 점검 루틴을 만들었고, 이를 통해 생산 라인 불량률을 현저히 낮출 수 있었습니다. 예를 들어 스마트팩토리 도입 당시 불량률이 3.6%였으나, 데이터 시각화 도입과 근무조 업무 재배치를 통해 한 달 내에 2.1%로 감소시켰고, 분기별로 누적 감소율은 42%에 이르렀습니다. 이 과정에서 데이터 수집의 신뢰성을 높이기 위해 샘플링 방법을 재정의하고 이상치 처리 정책을 마련하였으며, 이는 MES(MES) 데이터의 정밀도 향상으로 측정되었습니다. 또한 팀 프로젝트에서 주도적으로 일정 관리와 역할 분담을 설계했습니다. 예를 들어 6인 팀에서 RACI 차트를 도입해 각자의 책임과 기여도를 명확히 했고, 중간에 발생한 커뮤니케이션 이슈를 주간 회의 20분으로 축소했습니다. 이로 인해 프로젝트 기간이 기존보다 15일 단축되었고, 예산은 8% 절감되었습니다. 고객사와의 협업에서도 요구사항 변경이 잦았는데, 변경 요청을 접수한 뒤 48시간 내에 영향도 분석과 재무 impact 분석…