본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 강점은 문제를 구조적으로 분석하고 계획적으로 실행하는 태도입니다. 프로젝트 관리 경험에서 팀 구성원 수가 6명에서 12명으로 늘어나자 업무 분장과 일정 관리 효율이 크게 향상되었습니다. 구체적으로는 매주 1회 진행하던 팀 회의에서 30분 단축했고, 마감일 준수율을 92%에서 97%로 끌어올렸습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호하여 수치로 나타난 문제점을 우선순위로 정리했습니다. 예를 들어 물류 일정 지연 원인을 품목별 소요시간으로 분류하고, 병목 구간을 3곳으로 축소한 결과 전체 배송 시간이 평균 12시간 단축되었습니다. 단점으로는 가끔 세부사항에 몰입하다가 큰 그림을 놓칠 때가 있었으나, 최근에는 주간 목표를 KPI로 명확히 정의하고 점검 리스트를 작성해 해결했습니다. 이를 통해 팀원 간 소통이 원활해지고 이슈 발생 시 즉시 공유하는 문화가 자리 잡았습니다. 또 다른 강점은 협업과 조율 능력입니다. 크로스 부서 프로젝트에서 이해관계자와의 의견 차이를 조정하기 위해 매주 이해관계자 맵을 업데이트하고, 이슈별 의사결정 로그를 남겨 중복 논의를 줄였습니다. 그 결과…