본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 목표 달성을 위한 체계성과 실행력입니다. 이전 직무에서 매출 15% 증가를 목표로 팀 운영을 맡았을 때, 먼저 데이터 분석으로 현황을 정확히 파악하고 주간 KPI를 세부적으로 설정했습니다. 매출원인별 유입 채널을 세분화하고 채널별 CAC와 LTV를 비교 분석한 결과, 비용 대비 효과가 높은 채널에 자원을 집중하는 전략을 도입했습니다. 그 결과 3개월 만에 주요 채널의 CAC를 12% 낮추고 매출은 7% 상승했습니다. 또한 협업과 커뮤니케이션에 강점이 있어 부서 간 조정이 필요할 때 중재 역할을 자주 맡았습니다. 예를 들어 프로모션 준비 과정에서 마케팅, 상품, 물류가 서로 다른 KPI를 적용해 일정이 지연될 위험이 있었지만, 주간 스크럼과 진척 보고서를 통해 의사결정을 가속화하고 전체 프로젝트를 제시간에 완료했습니다. 반면의 약점은 과도한 완벽주의로 인해 시간 관리가 다소 소홀해지는 경향이 있었습니다. 이럴 때는 우선순위를 재설정하고 최소 실행 가능한 산출물(MVP)을 먼저 확보한 뒤, 피드백을 반영해 점진적으로 개선하는 방식을 채택했습니다. 예를 들면 신규 제휴사와의…