[면접 합격 자료] 원익홀딩스 EnC사업부 공사관리 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

저의 성격의 가장 큰 장점은 체계적이고 근거 중심의 의사결정을 내리는 능력입니다. 과거 대형 공사 현장에서 예산 120억 규모의 일정관리 프로젝트를 맡아, 초기 계획 대비 8주 차에 6주 앞당겨 완수한 사례가 있습니다. 이를 위해 현장 타임라인을 1주 단위로 나누고, 각 단계의 선행 의존성에 대해 0.5일 단위의 여유를 두고 리스크 매트릭스를 적용했습니다. 주간 회의에서 시공, 설계, 품질, 안전 부서의 KPI를 시각화한 대시보드를 도입해 3주 연속으로 일정 편차를 5% 이내로 유지했고, 비용 초과를 2% 이하로 억제했습니다. 그러나 지나치게 보수적으로 계획하는 경향이 있어, 변동성이 큰 경우에는 예비비를 8%에서 최대 12%까지 상향하는 정책을 제안해 현장 임시 조정이 원활히 이뤄지도록 했습니다. 또한 팀 간 소통에서 불필요한 중복 보고를 제거하고, 현장 인력의 피로도를 데이터로 모니터링해 주 5회 이상 교대 구성을 조정했습니다. 그 결과 현장 안전사고 건수는 전년 대비 40% 감소했고, 잔재 일정은 9건에서 2건으로 감소했습니다. 이 과정에서 데이터에 기반한 판단과 타 부서와의 협업이 핵심이었다…