본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 달성 중심의 성격으로, 매주 매출 목표를 15~20% 상향 조정해 팀의 실적을 끌어올린 경험이 있습니다. 이전 직장에서 영업관리자로 재직하며 월간 실적 분석을 통해 비효율 부서를 3개월 만에 12% 개선했고, 세일즈 파이프라인 관리 도구를 도입해 리드 수를 전년 대비 28% 증가시켰습니다. 특히 고난도 계약의 성사율을 높이기 위해 가격 협상 시나리오를 5가지 버전으로 준비하고, 고객의 의사결정층에 맞춘 프리젠테이션 템플릿을 개발해 평균 결제 기간을 14일 단축했습니다. 팀원 교육에는 구체적 데이터가 포함된 피드백을 주고, 분기별 1:1 미팅에서 개인별 KPI를 설계해 실무 속도와 정확성을 동시에 끌어올렸습니다. 그 결과 신규 고객 확보가 32% 증가했고, 재계약률은 11% 개선되었습니다. 그러나 과도한 욕심으로 인한 단기 집중으로 팀의 피로도가 높아진 적이 있어, 이를 개선하기 위해 주간 워크로드를 재평가하고 업무 우선순위를 시각화한 대시보드를 도입했습니다. 이로써 팀의 업무 집중도와 협업 지표가 개선되어 SLA 준수율이 96%로 상승했습니다. 데이터 기반 의사결정과 체계적 관리로 성과를 …