본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 체계성과 실행력입니다. 자재구매 업무는 공급처와의 견적 비교, 품질 검수, 납기 관리 등 다양한 이해관계가 얽혀 있어 신속하면서도 정확한 의사결정이 요구됩니다. 이전 직장에서 주간 수주 목표 200건 이상에 맞춰 자재 소요를 관리하며 재고회전율을 35%에서 52%로 개선한 사례가 있습니다. 이를 위해 먼저 자재별 소요예측 데이터를 월별로 세분화하고, 공급사별 납기 준수율을 92% 이상으로 유지했습니다. 실제로 입고 지연이 예상되면 즉시 대체 가능 품목과 긴급 조달 경로를 확보했고, 3일 내 현장 공급이 필요한 건은 우선순위를 세워 1일 차에 발주, 2일 차에 송품확인, 3일 차에 현장 도착을 목표로 관리했습니다. 이 과정에서 품질 이슈도 감소시켰는데, QC 검사에서 불합격률을 1.8%에서 0.6%로 낮췄고, 반품 비용은 연간 1800만원에서 680만원으로 절감했습니다. 협력사와의 관계도 중요하다고 판단해 월 1회 성과 공유 회의를 열고, 납품 품질 데이터와 납기 이슈 원인을 투명하게 공유했습니다. 그 결과 협력사 측의 납품 단가를 평균 4% 절감했고, 2차 협력사 발주 비중이 28…