본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표 달성을 위해 계획적으로 움직이고 문제를 구조적으로 해결하는 성향입니다. 생산 현장에서의 구체적 경험으로는 교대제 운영에서 생산성 향상을 이끌어낸 사례가 있습니다. 한 주간 점검 데이터를 분석해 불량률을 0.9%에서 0.4%로 감소시킨 바 있으며, 해당 개선으로 월간 생산량이 평균 1200대 증가했습니다. 또한 교대근무 배치 시 인력 균형을 맞추기 위해 교대당 인원 수를 5명에서 4명으로 조정하고, 피크 시간대에는 15분 단위로 작업 재배치를 실시해 생산 중단 시간을 7% 축소했습니다. 이러한 과정에서 팀원 간 의사소통의 중요성을 절감하며, 매일 아침 10분 간의 현장 미팅으로 현황 공유를 강화했습니다. 반면 지나친 완벽주의로 초기엔 일정 지연이 발생한 적이 있어, 지금은 핵심 마감 기한을 명확히 설정하고, 중간 점검을 주 2회로 고정해 일정 준수를 강화하고 있습니다. 또한 데이터 기반으로 문제를 정의하고 원인파악을 위한 5why를 적용해 근원인을 파악한 뒤, 표준작업서와 체크리스트를 작성해 재발 방지에 힘쓰고 있습니다. 이후에도 현장 데이터 자동 수집 도구를 도입해 생산성 지표…