본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
전략구매 분야에서 필요한 체계적 분석과 실행력을 갖춘 인재로 평가받습니다. 강점은 우선 데이터 중심 의사결정입니다. 대학교 재학 중 수집한 구매 데이터 3만건을 바탕으로 SKU별 ROI를 산출해 연간 재고비용을 12% 절감한 사례가 있습니다. 이후 현장에서도 같은 원칙을 적용해 공급처별 총비용(TCO)을 매 분기 업데이트했고, 1년간 공급처 협상에서 단가를 평균 6% 인하했고, 연간 총비용을 1억 이상 절감했습니다. 또한 교차기능 협업에 능숙합니다. 전략구매팀과 현장 운영팀 간 의사소통을 개선해 공급지연 이슈를 40% 감소시켰고, 월간 퍼포먼스 리뷰를 통해 공급사 성과를 시각화한 대시보드를 구축했습니다. 이를 통해 연간 재고 회전율이 0.8에서 1.2로 상승했고, 품목별 서비스레벨(SLAs)을 95% 이상 유지했습니다.
다음으로 개선점은 우선 시나리오 기반 리스크 관리의 정교화가 필요하다고 느꼈습니다. 공급망 혼란 시나리오에 대응해 대체 공급처 5곳을 확보하고, 안전재고를 품목별로 10~20% 상향 조정했습니다. 이로써 공급 중단 시에도 분기별 매출 손실을 15% 이내로 억제했습니다. 또 한 가지는 …