목차/차례
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
3.우리 회사(또는 기관)에 지원하게 된 동기와 입사 후 목표를 말씀해 주세요.
4.팀 프로젝트나 협업 과정에서 갈등이 발생했을 때, 어떻게 해결했는지 구체적으로 말씀해 주세요.
에스티팜 신약개발-PM(프로젝트 매니저)
본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 체계적이고 데이터 중심적인 의사결정 능력입니다. 프로젝트 매니저로서 일정 관리와 리스크 대응에 강점을 보이며, 과거 다수의 제약 연구 프로젝트에서 3개월 이상 지연을 1건도 발생시키지 않도록 생산성 지표를 도입했습니다. 예를 들어, 특정 후보물질의 임상 1상 계획 수립 시 4주간의 간트 차트를 작성해 주요 마일스톤과 의사결정 포인트를 명확히 제시했고, 예산 초과율을 연간 2.3%에서 0.8%로 낮추었습니다. 또한 이해관계자 간 원활한 커뮤니케이션을 위해 주간 스탠드업과 월간 리포트를 운영했고, 개발팀의 손실시간을 12% 감소시켰습니다. 반면의 단점은 다소 perfectionist 성향으로 인한 과다한 재검토로 의사결정 속도가 느려지는 경우가 있었습니다. 이를 개선하기 위해 의사결정 권한 위임 기준을 마련하고, 중요도에 따라 3단계 의사결정 규칙을 적용했습니다. 이로써 긴급 의사결정 시 소요 시간을 평균 28% 단축했고, 재작업률은 6%에서 2%로 감소시켰습니다. 또 팀 간 협업에서 커뮤니케이션 채널이 많아져 정보 누락이 발생할 때가 있었지만, 시그널 체계를 도입해 이슈 발생 시 …