[면접 합격 자료] 양우종합건설 건축시공-시공책임자(서울,경기,충북) 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

팀의 목표와 기한을 최우선으로 생각하는 성격입니다. 계획 수립 시 구체적인 산출물과 기간을 명확히 설정하고, 주간 점검표와 KPI를 활용해 진행 상황을 수시 관리합니다. 예를 들어 현장 관리자로 근무하던 시절, 5개 현장이 겹치는 시기에 전체 공정률이 72%에서 89%로 상승하도록 주간 스케줄 재배치를 추진했습니다. 이 과정에서 현장별 자재 납품 주기를 재정의하고, 공정 간 인터페이스를 매일 공유하는 회의체를 도입해 지연 원인을 즉시 공유하고 대응했습니다. 그 결과 2주 지연이었던 주요 콘크리트 타설이 3일 지연으로 단축됐고, 재하도급 관리로 연착률이 12% 감소했습니다. 다만 이로 인해 팀원 간 의사소통이 단절되던 시기도 있어, 주간 1회 피드백 회의를 30분에서 60분으로 확대하고, 현장별 이슈를 스크립트화한 공유문서를 도입해 정보 격차를 줄였습니다. 또한 위험 관리 측면에서 품질 이슈를 조기에 발견하기 위해 현장 내 외상 위험지표를 4단계로 구분하고, 현장감독과 협력사 품질 책임자를 매주 1회 합동 점검하도록 했습니다. 이로써 재시공률이 6% 감소하고, 품질 관련 클레임도 20% 감소했…