본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 구조적으로 분석하고 실행까지 책임지는 태도입니다. 발주운영관리 업무에서 과거 한 달 동안 8건의 공급사 이슈를 선제적으로 파악해 3시간 이내 대응률을 92%에서 98%로 끌어올린 경험이 있습니다. 이를 위해 먼저 이슈를 원인별로 매핑하는 핀포인트 분석표를 도입했고, 부품별 납기 리스크를 표로 정리해 공급사별 납기 준수율을 매주 1회 보고했습니다. 그 결과 전년 동기 대비 납품 지연 건수가 26건에서 9건으로 감소했고, 평균 납기 준수율은 87%에서 94%로 상승했습니다. 또한 협력사와의 커뮤니케이션을 개선하기 위해 주간 오프라인 회의와 실시간 채널 운영을 도입해 2시간 내 의사결정 속도를 확보했습니다. 이로 인해 긴급 발주 요청 시 재고조정이 필요했던 사례를 15건에서 4건으로 줄였고, 재고 회전율도 1.8에서 2.3으로 향상되었습니다. 협업 툴과 데이터 대시보드를 활용해 주간 생산계획과 발주계획을 하나의 화면에서 확인하도록 했고, 현장 피드백을 반영한 표준 운영절차(SOP) 개정으로 작업자 실수율도 12%에서 7%로 감소했습니다. 반면 단점으로는 신규 시스템…