본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 문제를 구조화하고 우선순위를 정하는 능력입니다. 과거 SC팀에서 생산 라인 가동률을 92%에서 98%로 끌어올린 경험이 있습니다. 원인 파악을 위해 3가지 핵심 지표를 도입했고, 2주 간의 현장 실사와 데이터 분석을 통해 병목 구간을 6곳으로 축소했습니다. 이 과정에서 매일 생산 현황을 공유하는 타임박스 미팅을 도입했고, 품목별 불량률은 0.9%에서 0.4%로 감소했습니다. 또한 재고 회전율을 1.8에서 2.4로 개선했고, 재고 과잉으로 인한 비용을 월 단위로 1200만원 절감했습니다. 이외에도 표준작업서의 작성과 현장 교육을 통해 신규 입고품의 반품률을 0.8%에서 0.3%로 낮췄습니다. 협업에서도 소통의 투명성을 높였습니다. 생산팀, 품질팀, 물류팀 간 주간 운영회의를 시행해 이슈를 시정까지 48시간 이내에 처리하도록 목표를 설정했습니다. 그 결과 납기 준수율이 99.2%까지 향상되었고, 고객사 불만 접수 건수도 절반 수준으로 감소했습니다. 단점으로는 완벽주의 경향이 있어 세부 데이터 확인에 시간이 다소 걸리는 편이었습니다. 이를 보완하기 위해 업무 흐름에 대한 체크리스트와 이슈 트래킹 …