본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내에서 일정 관리와 의사소통에 강점이 있습니다. 프로젝트 초기에는 목표를 구체화하고 마일스톤을 명확히 설정해 3주 단위로 진행 상황을 점검합니다. 예를 들어 신규 설비 도입 프로젝트에서 1차 요구사항 명세를 9개 항목으로 도출하고, 매주 1회 진행상황 공유를 통해 이탈 사유를 2건 이내로 관리했습니다. 결과적으로 예산 대비 비용 초과를 6% 낮추고 일정 지연률을 4%로 축소했습니다. 반면, 세부 사항까지 확정하지 못한 채 의사결정을 미루는 경향이 있어, 중요한 일정에서 가용 자원을 재배치하는 데 다소 시간이 걸렸습니다. 이를 보완하기 위해 리스크 로그를 2주 간격으로 업데이트하고, 결정권자 5명 이상이 참여하는 의사결정 포맷을 도입해 24시간 내 결정을 유도했습니다. 또한 데이터 기반으로 판단하는 습관을 강화하기 위해 프로젝트별 KPI를 8개에서 12개로 확대하고, 주간 리포트에 차트 기반 통계와 원인-해결책을 함께 제시했습니다. 그 결과 커뮤니케이션 소요 시간을 평균 15% 단축했고, 품질 이슈 재발률은 12% 감소했습니다. 앞으로도 현장 의견을 반영하되, 수치와 근거를 통해 신속하고…