본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제 해결 과정에서 체계적이고 신속한 의사결정을 하는 성향입니다. 팀 프로젝트에서 혼자서 모든 일을 떠맡기보다는 역할 분담과 일정 관리에 강점을 보였습니다. 예를 들어, 이전 프로젝트에서 6주 간의 개발 일정 중 중간 점검을 주간으로 구성하고, 각 주차에 목표 KPI를 3개씩 설정했습니다. 그 결과 최종 배송 지연률을 0.0%로 유지했고, 예산은 초기 계획 대비 4% 절감했습니다. 이때 데이터 기반 의사결정을 강조했고, 주간 회의에서 A/B 테스트와 리스크 매핑을 통해 우선순위를 재설정했습니다. 또 다른 사례로, 생산 공정 개선 프로젝트에서 병목 현상을 파악하기 위해 공정별 사이클타임을 수집하고, FMEA를 통해 위험도 우선순위를 산정했습니다. 그 결과 3주 차에 병목을 해소하는 설계 변경을 실행했고, 최종 생산성은 12% 상승했습니다. 이 과정에서 팀원들의 의견을 존중하면서도 작은 신호 하나라도 문제로 확산될 수 있음을 인지하고, 조기 경보 체계를 구축했습니다. 또한 실패를 두려워하지 않는 태도로 문제를 투명하게 공유했습니다. 프로젝트 후반부에는 품질 관리 측정치를 5개에서 9개로 확대하…