본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 장점은 팀 목표 달성을 위한 실행력과 데이터에 기반한 의사결정입니다. 입사 전 현장 프로젝트에서 매주 4건의 KPI를 관리했고, 3개월 간 매출 18% 증가를 이끌어 냈습니다. 이를 위해 주간 회의에서 KPI 대시보드를 공유하고, 문제 원인 파악을 위해 가설을 세운 뒤 5회 이상 실험을 진행했습니다. 그 결과 각 팀의 우선순위를 명확히 하고 자원 배분을 최적화했습니다. 또, communicator로서의 강점은 다양한 부서 간 소통으로 갈등을 줄인 점입니다. 프로젝트 초기에는 마케팅과 개발 간 우려가 컸지만, 정량 지표를 바탕으로 일정 관리와 역할 분담을 재정렬해 2주 내 커뮤니케이션 루트를 확립했고, 이로써 프로젝트 적기 완료율을 92%까지 끌어올렸습니다. 반면의 약점은 급한 성과 욕심으로 가끔 세부 현황 파악을 소홀히 하려는 경향이었습니다. 이를 보완하기 위해 매주 1회의 리스크 점검 회의를 도입하고, 1일 1회 팀별 상태 업데이트를 의무화했습니다. 그 결과 리스크 인지 시간은 평균 12시간에서 4시간으로 단축되었고, 이로 인해 일정 지연 사례가 30% 감소했습니다. 또한 데이터 신뢰성 강화를 위해 …