본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 시너지를 내는 것을 중시합니다. 과거 프로젝트에서 리더 없이 모듈 단위로 나눠진 작업을 받았을 때도, 각자 소요 시간과 위험 요소를 데이터로 정리해 3주간의 스케줄을 재구성했습니다. 이 과정에서 구성원별 작업량은 평균 12% 증가했지만, 전체 프로젝트 납품 시점은 4일 앞당겨졌고 품질 이슈도 10% 감소했습니다. 일정 관리와 우선순위 재정렬에 강점을 보이며, 불확실한 상황에서도 냉정하게 데이터를 확인하고 의사결정을 내립니다. 반면에 세부 이슈를 지나치게 빠르게 가정하는 경향이 있어, 중요한 단위 테스트를 누락하는 위험이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 매주 1회 전사 공유를 도입했고, 테스트 커버리지를 팀 내부에서 82%에서 94%로 상승시키는 데 기여했습니다. 이 과정에서 주도적으로 도입한 KPI는 업무당 평균 처리 시간, 재오류율, 고객 만족도였습니다. 고객 피드백을 반영하는 문화 형성에 나선 결과, 한 분기에 신규 요청에 대해 평균 처리 시간이 28시간에서 18시간으로 단축되었고, 재처리 건수는 15% 감소했습니다. 또 팀 간 협업을 강화하기 위해 월간 교차팀 워크숍…