본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 최우선으로 생각하는 성격으로, 공동의 성과를 낼 때 강한 동기부여를 보입니다. 업무 중에는 계획-실행-점검의 사이클을 체계적으로 운영하는 편이라 프로젝트 초기의 산출물을 3주마다 점검표로 확인하고, 필요 시 중간보고를 통해 방향을 수정합니다. 예를 들면 A 프로젝트에서 초기 일정이 4주 지연될 위험이 있었는데, 주 2회 회의와 역할 재배치를 통해 2주 단축에 성공했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 과제의 성공 여부를 확정하기 위해 KPI를 5개로 설정하고, 매주 수치(완료율, 품질지표, 재작업률, 비용 대비 효과, 리스크 지표)를 시트에 기록해 추세를 분석합니다. 이 과정에서 실수는 빠르게 인정하고 원인 분석에 집중합니다. 반면 한계로는 지나친 완벽주의로 인해 일부 일정에 여유가 필요한 상황에서도 세부 확인에 과도한 시간을 할애하는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 1일 15분의 피드백 시간과 1주 1회 팀 회고를 운영해 팀의 속도와 협업을 균형 잡았습니다. 협업이 필요한 상황에서 적극적으로 경청하고, 구성원의 의견 수렴에 초점을 맞춰 합의안을 도출하…