목차/차례
1. 티케이지태광 [기획조정본부] 신사업전략 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
2. 티케이지태광과 TKG그룹의 사업구조를 어떻게 이해하고 있습니까
3. 신사업전략 직무의 핵심 역할은 무엇이라고 생각합니까
4. 신사업 검토와 사업기획의 차이는 무엇이라고 생각합니까
5. 투자 타당성 분석에서 가장 중요하게 봐야 할 요소는 무엇입니까
6. M&A나 지분투자 검토 시 어떤 순서로 접근하시겠습니까
7. 재무제표 기반 사업 분석 역량이 왜 중요하다고 생각합니까
8. Capex 투자 검토는 어떤 관점에서 접근해야 합니까
9. 계열사 사업계획 검토와 실적 점검 업무를 어떻게 수행하시겠습니까
10. 경영진 보고자료 작성 시 가장 중요하게 생각하는 기준은 무엇입니까
11. 시장 리서치와 산업 분석은 신사업전략에서 어떤 의미를 가집니까
12. 신사업 아이디어가 좋아 보여도 추진하면 안 되는 경우는 언제라고 생각합니까
13. 다양한 부서와 협업하는 과정에서 의견 충돌이 생기면 어떻게
...
본문/내용
1. 티케이지태광 [기획조정본부] 신사업전략 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 숫자와 산업 흐름을 읽어 미래의 사업 방향을 구조화하는 일에 강한 흥미를 느껴 신사업전략 직무에 지원했습니다. 이번 채용 공고에 따르면 이 직무는 그룹 신사업 전략 검토와 사업기회 분석, 지분 투자와 M&A 관련 실사 지원, 투자 타당성 분석과 사업성 검토, 중장기 Capex 투자 검토, 계열사 사업계획 검토와 경영실적 점검, 그리고 경영진 의사결정 지원을 위한 보고자료 작성까지 수행합니다. 저는 이 업무를 단순 기획이 아니라 그룹의 미래를 숫자와 논리로 설계하는 역할이라고 이해했습니다. 특히 TKG그룹은 신발 제조 전문인 TKG태광을 모태로 정밀화학, 신소재, 건축자재, 전력사업 등으로 사업을 다각화해 왔기 때문에, 신사업전략 담당자는 아이디어를 말하는 사람이 아니라 그룹 포트폴리오 관점에서 어떤 기회가 실질적 가치로 이어질지를 판단할 수 있어야 한다고 생각합니다. 바로 그 지점이 제게 가장 매력적으로 느껴졌습니다.
2. 티케이지태광과 TKG그룹의 사업구조를 어떻게 이해하고 있습니까
저는 티케이지태광을 단순한 신발 회사가 아니라, 그룹 전체 …