목차/차례
1. 롯데백화점 영업/MD 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
2. 왜 다른 유통채널이 아니라 롯데백화점을 선택했습니까
3. 영업과 MD를 어떻게 이해하고 있습니까
4. 롯데백화점 영업/MD 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
5. 백화점 MD와 일반 상품기획 직무의 차이는 무엇이라고 생각합니까
6. 매출이 부진한 브랜드나 카테고리를 맡게 되면 어떻게 접근하겠습니까
7. 좋은 MD와 좋은 영업담당자의 공통점은 무엇이라고 생각합니까
8. 브랜드 본사와 백화점 입장이 충돌할 때 어떻게 조율하겠습니까
9. 고객 트렌드 변화가 빠를 때 MD는 무엇을 가장 먼저 봐야 합니까
10. 숫자 분석과 현장 감각 중 무엇이 더 중요하다고 생각합니까
11. 행사 기획이나 프로모션을 운영할 때 가장 중요하게 봐야 할 것은 무엇입니까
12. 롯데백화점의 강점을 영업/MD 관점에서 어떻게 해석하고 있습니까
13. 고객 경험과 매출이 충돌할 때 어떻게 판단하겠습니까
14. 본
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본문/내용
1. 롯데백화점 영업/MD 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 영업/MD를 단순히 물건을 잘 파는 직무로 보지 않습니다. 고객이 어떤 이유로 매장을 찾고, 어떤 경험을 기억하며, 어떤 브랜드를 다시 선택하게 되는지를 설계하는 직무라고 생각합니다. 그래서 저는 숫자와 현장을 함께 보는 유통 직무에 꾸준히 관심을 가져왔고, 그중에서도 롯데백화점의 영업/MD 직무가 가장 매력적으로 느껴졌습니다. 롯데백화점은 단순히 상품을 진열하는 공간이 아니라 체험형 MD와 리뉴얼, 맞춤형 프로모션을 통해 고객의 라이프스타일 자체를 큐레이션하겠다는 방향을 분명히 제시하고 있습니다. 저는 이런 방향성이 영업/MD 직무의 본질과 가장 잘 맞닿아 있다고 생각했습니다.
또 저는 어떤 일을 볼 때 결과만이 아니라 구조를 먼저 보는 편입니다. 매출이 왜 오르는지, 고객 반응이 왜 달라지는지, 브랜드가 왜 잘 보이는지 혹은 왜 묻히는지를 분석하는 데 흥미가 큽니다. 영업/MD는 바로 그런 사고방식이 필요한 직무라고 생각합니다. 단순히 인기 브랜드를 가져오는 것이 아니라, 점포와 고객 특성에 맞는 구성을 만들고 운영 전략으로 성과를 내야 하기 때문입니다. 저는…