본문/내용
1. 한화시스템 방산부문 사업기획 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 사업기획이 회사의 미래를 숫자와 방향으로 동시에 설계하는 직무라고 생각합니다. 특히 방산부문 사업기획은 단순히 매출 목표를 세우는 역할이 아니라, 국가 안보와 연결된 기술사업의 방향을 정하고, 수주 가능성을 검토하고, 장기 포트폴리오를 설계하는 역할이라는 점에서 더 큰 책임감이 필요하다고 생각했습니다. 한화시스템은 공식적으로 방산전자 핵심기술을 바탕으로 군사장비의 개발, 생산, 판매를 영위하고 있고, 실제로 레이다, 항공전자, 지휘통제통신, 해양시스템, 우주 분야로 사업을 넓혀가고 있습니다. 저는 이런 회사에서 사업기획을 한다는 것은 단순한 사무직이 아니라 기술과 시장을 연결하는 역할이라고 판단했습니다. 그래서 저는 현상을 정리하는 사람보다, 어떤 사업을 키우고 어떤 기회를 선점할지 구조화하는 사람으로 성장하고 싶어 지원했습니다.
2. 사업기획 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
저는 세 가지가 핵심이라고 생각합니다. 첫째는 구조화 능력입니다. 사업기획자는 많은 정보를 받습니다. 시장 정보, 수주 일정, 기술 개발 현황…