본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 설정하면 세부 계획을 바로 수립하고 실행에 옮기는 성향입니다. 프로젝트 초기에는 전체 흐름을 3단계로 나눠 각 단계의 KPI를 구체화하고, 팀원 간 역할 분담을 명확히 하여 문제 발생 시 신속히 재배치합니다. 예를 들어 이전 직장에서 신규 고객 관리 시스템 도입 프로젝트를 맡았을 때, 초기 요구사항 수집을 위해 8주간 매주 2회의 워크숍을 실시했고, 기능 우선순위를 1~5점으로 매겼습니다. 그 결과 1차 릴리스까지 9주를 단축했고, 도입 상세 프로세스의 재작업 비율을 12%에서 4%로 감소시켰습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 매주 운영 대시보드를 업데이트하고, 누적 문제 건수를 0에서 월간 평균 2건으로 낮추었습니다. 문제 발생 시 원인 분석에 집중하고, 해결책은 재발 방지를 위한 표준작업서와 체크리스트로 남깁니다. 예를 들어 서비스 이슈가 3건 발생하던 시기에 원인 분류를 자동화하는 로그 분석 파이프라인을 도입했고, 평균 해결 시간을 42시간에서 12시간으로 단축했습니다. 협업 면에서는 다양한 배경의 팀원과의 의견 차이를 조율하는 편이며, 갈등은 데이터로 검증 가…