본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 협업에서 신뢰를 구축하는 성격의 소유자입니다. 과거 프로젝트에서 5명의 팀원이 가진 역할이 달랐지만 중간 조정자로서 일정 관리와 완수율을 개선했습니다. 구체적으로 한 프로젝트에서 초기 일정 지연으로 2주 내지 못할 가능성이 있었는데, 매주 진행률을 그래프로 공유하고, 각 멤버의 남은 업무를 재할당했습니다. 그 결과 전체 마감일 4일 전에 최종 산출물을 승인받았고, 품질 지표인 결함률은 12%에서 3%로 감소했습니다. 이 과정에서 소통의 중요성을 체감했습니다. 매일 15분씩 스탠드업 회의에서 이슈를 투명하게 공유하고, 회의록을 팀 공유 저장소에 남겼습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 지난 분기에는 작업 시간 데이터를 분석해 비효율 직무를 식별했고, 자동화 도구를 도입해 반복 작업 시간을 주당 4시간 단축했습니다. 이로써 팀의 생산성은 16% 향상됐고, 월간 운영비용은 약 1200만 원 절감에 기여했습니다. 다만 단점으로는 때때로 과도한 세부 관리로 팀원들의 자율성이 떨어지는 경우가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 권한을 명확히 위임하고, 피드백 루프를 짧…