본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 세울 때 구체적 수치를 먼저 설정하고 실행합니다. 장점으로는 우선 높은 실행력과 책임감이 있습니다. 프로젝트 초반에 3개월 내 KPI를 20% 상회하는 목표로 제시했고, 중간 점검에서 매주 1회 데이터 대시보드를 공유해 팀의 의사결정을 가속화했습니다. 예를 들어 오프라인 행사 기획 시 방문객 수를 1천 명으로 목표했지만 실제로는 1,500명을 달성했고, 이로 인해 파트너사 매출이 12% 증가했습니다. 또한 문제 발견 시 RCA를 통해 원인과 우선순위를 도출하고, 해결책의 효과를 매주 2회 점검하여 누적 문제를 40% 이상 감소시켰습니다. 단점으로는 다수의 프로젝트를 동시에 관리할 때 의사소통의 일관성이 흐려질 수 있다는 점을 인지합니다. 이를 보완하기 위해 프로젝트별 RACI를 도입하고, 주간 리포트와 주말 피드백을 통해 이해관계자의 기대 차이를 15% 이내로 조정했습니다. 또 업무가 밀릴 때는 우선순위 재설정과 최대 2회의 협업 미팅으로 속도를 확보했고, 결과적으로 마감 준수율을 98%로 유지했습니다. 이러한 방식은 핑크퐁 오프라인사업에서의 이벤트 운영과 체험관 운영의 매출 지향적 …