[면접 합격 자료] 스마일게이트 스토브 국내사업관리 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

목표를 구체적으로 설정하고 체계적으로 달성하는 성향입니다. 과제 초기에는 요구사항을 명확히 파악하고 KPI를 3가지로 구분해 세부지표를 만들었습니다. 예를 들어 신규 프로젝트 초기 2주 동안 매일 진행 상황을 15분 단위로 기록하고 주간 리뷰를 통해 일정 편차를 5% 이내로 관리했습니다. 이로써 프로젝트 초반의 일정 이탈률을 12%에서 4%로 감소시켰고, 예산은 8% 절감했습니다. 협업에 있어서는 의사소통의 모호성을 줄이는 것을 최우선으로 삼습니다. 팀원 간 역할과 책임을 명확히하고, 의사결정 로그를 남겨 누적 재현성을 확보했습니다. 그 결과 의사소통 관련 재작업 건수가 월 평균 3건에서 1건으로 감소했고, 품질 측정에선 결함률을 0.9% 이하로 유지했습니다. 단점으로는 완벽주의로 인해 초기에 소요 시간이 늘어나는 경향이 있어 우선순위 조정 도구를 도입했습니다. 예를 들어 중요도-긴급도 매트릭스를 활용해 2주 차에 우선순위를 재정렬했고, 작업 시간 예측 오차를 20%에서 8%로 개선했습니다. 또한 피드백 문화가 약했던 팀에 대해서는 매주 1회 피드백 세션을 주도해 구성원 참여도를 60%에서 …