본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 목표지향성과 데이터 기반 의사결정입니다. 국내영업관리 업무에서 매출 프로세스를 표준화해 월별 관리대상 150건 이상을 2주 단위로 트래킹했고, 재고와 판촉 효과를 연계한 KPI를 구축해 재고 회전율을 15% 향상시켰습니다. 또한 커뮤니케이션에서 경청과 피드백 반영을 중시해 팀 간 협업을 원활하게 했습니다. 반면 과도한 완벽주의로 일정 관리가 다소 느려질 때가 있어 우선순위 재설정과 업무 위임을 습관화하고 있습니다. 수치 기반으로 문제를 파악하고, 개선안을 실행에 옮기는 데 자신이 있습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
가장 기억에 남는 성공 경험은 신규 카탈로그 도입으로 매출을 25% 상승시킨 사례입니다. 3개월 간 기획 단계에서 5개 부서 합의가 필요한 구조를 2주 만에 재정비했고, 고객군별 KPI를 재설정했습니다. 마케터 2명, 영업 4명, 물류 1명으로 구성된 태스크포스팀을 구성해 주간 보고서를 도입했고, 도매 고객 120곳 중 90곳의 재구매율을 월 12% 향상시켰습니다. 재고 회전율은 1.8에서 2.4로 개선…