본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
분석적이면서도 협업에 강한 성격입니다. 데이터와 사례를 바탕으로 의사결정을 내리는 것을 선호하는 편이라 프로젝트의 초기 분석 단계에서 60~70%의 문제를 해결하는 경향이 있습니다. 예를 들어 이전 직무에서 마케팅 예산 재배치를 2주 내에 완료하며 ROI를 18%에서 28%로 올린 경험이 있습니다. 이 과정에서 수치 중심의 의사결정이 중요하다고 느꼈고, 매주 2회 운영 지표를 점검하는 습관을 들였습니다. 또한 문제 상황에서 감정의 개입을 최소화하고 객관적인 데이터를 우선하는 편이어서 팀 내 갈등 상황에서도 사실관계 확인과 합리적 대안 제시를 통해 합의에 이를 수 있었습니다. 단점으로는 때때로 완벽을 추구하는 경향이 있어 일정이 촉박한 프로젝트에서 우선순위 조정이 늦어지곤 했습니다. 이로써 팀의 일정 지연 가능성을 낮추기 위해 1) 우선순위 매트릭스를 만들어 중요한 KPI를 먼저 확정, 2) 2주 간격의 중간 검토 회의를 도입, 3) 3개의 대안 중 1안을 선택하고 나머지는 백업으로 유지하는 프로세스를 정립했습니다. 이로 인해 프로젝트 기간 내 목표 달성률이 95%로 상승했고, 팀 만족도 조사에…