본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 강점은 목표 달성에 대한 집요한 실천력과 팀원 간 신뢰 형성으로 업무 효율을 높이는 능력입니다. 과거 수주 관리 업무에서 매출 목표를 20% 상회하기 위해 주당 3회 이상 진행한 KPI 리뷰와 현장 방문을 통해 문제 요인을 5개 내외로 축소하고, 대응책을 2주 단위로 재점검했습니다. 이를 통해 매분기 매출실적이 평균 11% 증가했고, 이 과정에서 협력사와의 커뮤니케이션 트렌드를 파악해 불필요한 회의 시간을 25% 절감했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호하는 편이라 체계적인 수치 분석이 필요할 때는 엑셀 고도화와 간단한 매크로를 활용해 작업 시간을 40% 단축했습니다. 다만 세부 일정에 지나치게 집착하는 경향이 있어 팀내 자율성과 창의성을 저해하는 경우가 생겼습니다. 이를 보완하기 위해 프로젝트별 역할 재배치와 피드백 루프를 강화했고, 구성원의 의견 수렴과 합의 도출에 집중하는 태도를 실무에 적용했습니다. 예를 들어 고객사 요구사항 변경이 잦은 프로젝트에서 주간 조정 회의와 수정반영 프로세스를 도입해 납기 준수율을 95%에서 99%로 높였고, 품질보증 측면에서도 재작업…