본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표 달성을 위해 체계적으로 계획하고, 실행 가능한 피드백 루프를 구축하는 성격입니다. 먼저 주어진 문제를 데이터로 정의하고 가설을 세운 뒤, 소요 자원과 일정, 리스크를 정리하는 분석적 사고를 통해 최적의 해결책을 제시합니다. 예를 들어 프로젝트 초기에는 3주 간의 요구사항 수집 기간 동안 이해관계자 8명을 인터뷰하고, 기능 우선순위를 5점 척도와 MoSCoW 방법으로 매핑했습니다. 그 결과 주요 기능 6가지를 도출하고, 시간당 생산성을 12% 향상시키는 우선순위 순서를 확정했습니다. 이후 개발 단계에서 매일 아침 15분 스탠드업으로 진행 상황을 공유하고, 이슈 발생 시 24시간 이내에 재분류 및 재배치를 수행했습니다. 이 과정에서 데이터를 통해 의사결정을 하려는 경향이 강합니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서는 버그 수정 비율을 25% 감소시키기 위해 코드 커버리지를 82%까지 올렸고, 정기 릴리스 기준으로 배포 전 테스트 커버리지 목표를 90%로 설정해 품질 리스크를 40% 낮춘 경험이 있습니다. 또한 타 부서와의 협업을 중시합니다. 매주 운영팀과의 합의 회의를 통해 SLA를 재정의하고, …