본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행에 옮기는 능력입니다. 과거 프로젝트에서 신규 도시재생 사업의 예산 집행을 맡았을 때, 3개월 내 예산 초과를 막기 위해 재무구조를 재평가하고, 월별 현금흐름표를 도입했습니다. 그 결과 예산 대비 집행률을 92%에서 98%로 끌어올렸고, 잔여 예산은 2% 이내로 관리했습니다. 또한 현장과 부서를 아우르는 소통 방식으로 갈등 상황을 빠르게 해소했습니다. 예를 들어, 한 건설사와의 일정 차질 문제가 발생했을 때, 주당 1회 현장 점검 회의를 도입하고, 주요 의사결정은 24시간 이내에 마무리하도록 프로세스를 개선했습니다. 이로 인해 협력사와의 일정 준수율이 84%에서 96%로 개선되었고, 분쟁 건수도 절반으로 줄었습니다.
저의 보완점은 지나치게 완벽주의에 가까운 면이 있어 가끔 작은 사안까지도 확인하려는 경향이 있습니다. 다만 이 점은 팀의 품질 관리와 위험 관리에 기여했습니다. 예를 들어 품질 관리 표준을 재정비하고, 각 단계별 체크리스트를 도입해 재 Work-Order 재작업률을 7%에서 2%로 감소시켰습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 …