본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 다양한 관점에서 분석하고, 구체적 근거를 바탕으로 의사결정을 내리는 성격입니다. 팀 프로젝트에서 처음 제시된 요구사항이 모호했을 때도 핵심.ecore를 도출하기 위해 3회에 걸친 브리핑과 2회의 요구사항 재정의를 거쳤고, 최종 산출물의 재현율을 97%로 끌어올렸습니다. 우선순위를 정할 때는 영향도와 구현 난이도를 매트릭스로 시각화해 5명 팀의 작업 분배를 1시간 내에 확정했고, 결과적으로 일정 지연을 15% 수준으로 관리했습니다. 실무에서의 강점은 데이터 기반 의사결정입니다. 예를 들어 성능 이상 탐지 시스템에서 로그의 상관관계를 파악하기 위해 피처 엔지니어링을 12가지 지표로 확장했고, 이상치 탐지로 반응 시간 22% 단축, 에러률 18% 감소를 확인했습니다. 또한 협업능력은 정기 회의 운영으로 팀 간 소통를 줄인 사례가 있습니다. 사전 공유된 릴리스 노트를 기반으로 개발자 6명이 참여한 릴리스에서 이슈 재현율을 0.4%포인트 낮췄고, QA 팀의 피드백 반영 주기를 1일에서 4시간으로 단축했습니다. 단점으로는 초기에는 완벽주의로 일정이 길어지는 경우가 있었으나, 현재는 MVP 우선 접…