본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 목표 지향적이면서도 팀원과의 협업에 강하다는 점입니다. 프로젝트 초기에는 요구사항 확정과 리스크 식별을 위해 1주에 2회, 총 6주 동안 고객생산품질 부서와 워크숍을 진행했고, 그 결과 산출물의 재작업률이 12%에서 4%로 감소했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 선호해 과거 3년 간 생산성 지표를 분석한 뒤, 병목 구간을 4곳에서 1곳으로 축소시키며 사이클 타임을 평균 18% 단축했습니다. 구체적으로는 샘플링 방식의 품질 관리 도입으로 불량률이 0.9%에서 0.3%로 감소했고, 생산 설비 가동률 역시 87%에서 92%로 상승시켰습니다. 또한 변화 관리에 강점을 보여 신규 도입 시 직원 이탈률을 3주 이내에 6%에서 2%로 낮추었고, 2주 간의 교육 프로그램으로 현장 숙련도 지수를 72에서 88로 끌어올렸습니다. 단점으로는 초기 의사소통의 비대칭으로 인해 정보 누락이 발생한 사례가 있었고, 그때는 매일 아침 10분 스탑투딜 회의를 도입해 각 부서의 진행 현황과 리스크를 공유하도록 하여 재발을 방지했습니다. 이로 인해 팀 간 신뢰가 강화되어 이슈 발생 시 즉시 공유되고 해결까지의 평균…