본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 해결하는 데 강점이 있습니다. 과거 제조 현장 프로젝트에서 1개월 내 품질 불량률을 30%에서 12%로 감소시킨 사례가 있습니다. 원인 분석을 위해 파레토 차트와 Ishikawa 다이어그램을 활용하고, 공정별 제거 불량 원인을 4대 손실로 분류했습니다. 설비 기동 초기에는 생산 주기가 길었는데, 설비 가동 시간(TT) 데이터를 분석해 2주간의 가동률을 평균 85%에서 92%로 올렸습니다. 그 과정에서 교대별 이슈를 실시간 공유하는 KPI 대시보드를 도입했고, 공정간 샘플링 주기를 단축하여 공정 안정성을 확보했습니다. 또한 신규 설비 도입 시 FMEA를 선행해 위험도를 40% 이상 낮추었고, OT/IT 연계 작업으로 불량 재발률을 15% 감소시켰습니다. 협업 면에서는 현장 인력과의 소통이 원활합니다. 현장 책임자와 주간 회의를 통해 5개 개선안을 확정하고, 각 개선안의 실행 시간을 2주 이내로 단축했습니다. 반대로 일정 관리에선 가끔 세부 일정이 과도하게 세분화되어 협력사 일정과의 간극이 생긴 적이 있습니다. 이때 WBS를 재정비하고 마일스톤 관리 기준을 도입해 일정 차질을 20% 정도 감소시켰습…