본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고, 팀 목표에 맞춰 우선순위를 설정하는 성향이 강합니다. 과거 프로젝트에서 처음 도입된 생산라인의 불량률이 3%였으나 팀과 함께 원인분석을 실시했고, 공정별 샘플링을 도입하여 불량 원인을 2주 만에 반으로 감소시켰습니다. 이때 데이터 기반 의사결정을 중시하여 측정 지표를 KPI로 재설정했고, 생산성은 8% 향상되었습니다. 또한 일정 관리에 강한 편이라 주간 계획 수립 시 부품 리드타임과 작업자 가용성을 반영해 생산달성을 95% 이상으로 유지했습니다. 반대로 개선이 필요한 부분은 완급 조절이 다소 느린 편이라는 점입니다. 이를 보완하기 위해 일일 미팅에서 현황 공유 시간을 10분으로 고정하고, 문제 재발 여부를 체크하기 위한 4대 원인 분석(What-Why-Where-When)을 적용해 동일 이슈 재발률을 20% 이상 감소시켰습니다. 팀 내 의사소통에서 소극적이던 팀원을 독려하기 위해 1:1 피드백을 월 2회 진행했고, 그 결과 참여도와 자발적 개선 아이디어 제출이 각각 15%와 12% 증가했습니다. 또한 표준작업서(SOP)와 체크리스트를 강화해 신규 입사자 이직률을 30% 감소시키고, …