본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내에서 협업과 자율 업무의 균형을 중요하게 생각합니다. 강점은 일정 관리와 데이터 기반 의사결정입니다. 과거 프로젝트에서 3인 팀을 이끌며 매주 진행 상황을 표로 정리해 업무 누락을 40% 감소시켰고, 품질 지표를 12주 연속 개선해 결함률을 0.8%에서 0.3%로 낮췄습니다. 이 과정에서 GPM(그래픽 프로세스 매뉴얼)과 체크리스트를 도입해 재현가능성을 높였고, 엔지니어 간 커뮤니케이션 회의를 주재해 이슈 남발을 줄였습니다. 또한 데이터 시각화 도구를 활용해 품질 트렌드를 시각적으로 공유했고, 월별 샘플 검증 결과를 95% 신뢰구간으로 제시해 경영진 의사결정에 기여했습니다.
단점으로는 세부에 과다 집착하는 경향이 있어 일정 관리에 변수를 남겨두지 못하는 경우가 생겼습니다. 이를 보완하기 위해 샘플링 기준을 명확히 정하고, 1주 단위로 목표치를 재설정하는 루틴을 만들었습니다. 예를 들어 신제품 검증 프로젝트에서 1차 품질 검토 시점에 불확실성이 존재하자 위험도 매트릭스를 도입하고, 우선순위를 3가지로 구분해 리스크가 높은 영역에 한정된 자원을 집중했습니다. 그 결과 2주 차에 …